微软”龙虾计划”曝光：纳德拉重组 Copilot 团队，12 人精锐对标 OpenClaw
发布日期：2026年4月16日 信息来源：The Information（智东西编译）
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一、重组细节：消费者版与企业版合并
据两名知情人士透露，纳德拉在上月（2026年3月）将此前分散的消费者版 Copilot 和企业版 Copilot 工程团队合并，打破了此前的组织壁垒。
关键人事任命：
- 查尔斯·拉曼纳（Charles Lamanna）——此前负责微软 Agent 365 产品（通过 Azure 云虚拟机帮企业管理 AI Agent、分配身份认证和应用凭证），被任命为类 OpenClaw 功能的负责人。拉曼纳将 OpenClaw 热潮视为同时提振 365 Copilot 和 Agent 365 的战略机会。
- 奥马尔·沙欣（Omar Shahine）——微软副总裁，受拉曼纳调配领导这 12 人新团队。
沙欣在声明中谨慎表示：”虽然探索仍处早期，但我们很高兴能继续学习和实验，探索技术如何以更直观的方式，减少日常摩擦，让人们能专注于最重要的工作。”
此外，Office 365 执行副总裁佩里·克拉克（Perry Clarke）下属的其他部门工程师也在并行开发 OpenClaw 的内部自动化版本，用于产品经理的项目状态监控等内部场景。知情人士强调，这些努力仍处于早期阶段，产品计划可能变更甚至取消。
三、直接动因：Anthropic 正面入侵 Office 腹地
纳德拉此轮 Copilot 改革的直接催化剂来自 Anthropic 的猛烈攻势：
- 4月初：Anthropic 宣布 Claude 可直接连接 Microsoft 365 应用，操作 PowerPoint 和 Excel 文档，实现通用可用（GA）。
- 4月11日：Anthropic 发布 Claude for Word 功能，让 Claude 自动化操作 Word 文档，直接切入 Copilot 的核心领地。
更微妙的是，微软3月推出的 Copilot Cowork 功能恰恰是由 Claude 模型驱动的（自研的”Work IQ”技术层），微软为此向 Anthropic 支付了高昂的模型调用费用。Claude 同时也是 OpenClaw 用户最常搭配的 AI 模型。
换言之，微软一边用 Anthropic 的能力给自己的 Copilot”打补丁”，一边又要和 Anthropic 争夺同一批企业客户，关系相当微妙。
五、算力补课与战略压力
在产品端追赶”龙虾”的同时，微软 AI 基础设施端也在紧急”补课”。
- 微软曾在 AI 热潮早期积累 9GW（相当于9座核反应堆）的数据中心电力储备。
- 2024年末至2025年初，CFO Amy Hood 因资本支出逼近800亿美元财年预算上限而收紧开支，被迫放弃或放缓多个数据中心项目。
- 谷歌、甲骨文趁机补位，直接拿下微软释放的站点和电网排队位置。
- 2025年10月，微软承认 Azure 产能不足，胡德坦言：”我本以为我们能追上来，但我们没有。”
为弥补缺口，微软近几个月转向与 Crusoe、Nscale、雪佛龙等第三方合作，绕过电网自建天然气离网发电设施，已敲定或正在谈判的项目总规模超过 4.7GW。但大规模转向天然气与微软长期的清洁能源承诺形成矛盾，能源团队近期多人离职。
另外，微软股价年内下跌 24%，在大型科技股中垫底。
参考来源
- The Information：微软 Copilot 团队重组报道
- TechCrunch：微软类 OpenClaw 产品开发进展
- The Verge：OpenClaw 与 Mac Mini 销量关联报道
- 智东西（zhidxcom）：编译报道